Un conseil réussi est un travail d’équipe.
Saisissez dès maintenant les opportunités d’optimisation.
Prêt aujourd'hui pour les défis de demain.
Les cabinets orthopédiques sont sous pression : pénurie de personnel qualifié, augmentation du nombre de patients, système de santé de plus en plus économe et augmentation générale des coûts ne sont que quelques-uns des nombreux défis auxquels ils sont confrontés. Les cabinets de petite taille, en particulier, atteignent rapidement leurs limites en termes de personnel et de budget.
O&P Business Consulting est une offre de conseil complète d'Ottobock. Elle accompagne les entreprises du secteur orthopédique dans la stabilisation de leur position dans un marché en constante évolution. Son objectif est d'assurer une sécurité financière durable aux entreprises participantes et de réduire durablement la charge de travail des employés.
Optimiser les processus
Notre service de conseil en orthopédie s'adresse principalement aux cabinets orthopédiques de petite et moyenne taille. En collaboration avec l'ensemble des collaborateurs, nous analysons les structures et les processus de l'entreprise afin d'identifier les potentiels d'optimisation et d'optimiser les flux de travail liés aux soins aux patients.
Concrètement, cela signifie : où pouvons-nous réduire la charge de travail ? Les tâches sont-elles réparties de manière optimale au sein de l'entreprise ? Comment l'atelier est-il équipé ? Les outils techniques peuvent-ils être utilisés plus efficacement ? Quel est le niveau de digitalisation de l'entreprise ?
Trouver et mettre en œuvre des solutions ensemble.
Le programme de conseil que nous proposons est divisé en trois phases et nous accompagnons votre équipe du début à la fin.
L'analyse
Un programme de conseil en orthopédie débute par un atelier de deux jours au sein de votre entreprise. Sur place, nous travaillerons ensemble pour comprendre en détail les flux de travail et les responsabilités, ainsi que l'organisation des espaces de travail. À l'aide d'un exemple de parcours patient, nous illustrerons visuellement les processus et les responsabilités. Avec l'équipe, nous analyserons ensuite la situation actuelle et identifierons les problèmes potentiels et les axes d'action.
La sélection
Les précieuses connaissances acquises lors de l'atelier seront intégrées à un rapport détaillé, incluant également des solutions concrètes. Lors d'une réunion ultérieure, ces deux éléments vous seront présentés et nous vous expliquerons en détail les possibilités de mise en œuvre pratique. L'ensemble des solutions que vous sélectionnerez constituera la base d'un ensemble de mesures personnalisées visant à optimiser vos processus opérationnels et à garantir une réussite durable.
La mise en route
Nous vous accompagnons activement pour garantir la bonne mise en œuvre des mesures choisies. Notre équipe vous accompagne en permanence et se tient à votre disposition pour répondre à toutes vos questions. Votre réussite est notre priorité et nous mettons tout en œuvre pour que les optimisations restent efficaces à long terme.
Plus d'informations sur notre accompagnement.
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